在圣弗朗西斯,我们的员工是我们最宝贵的资源. 人民是我们的力量. 作为俄克拉何马州东部的医疗保健领导者, 我们不仅注重招聘最合格的团队成员,而且注重招聘和留住那些“适合”我们的关怀文化的人.
"Making life better for our patients might be our job; making life better for each other is our blessing. 我希望为圣弗朗西斯医疗系统服务的祝福能在更多方面对你的生活有所贡献,而不仅仅是薪水. 我希望每天晚上或早上,当我们的看护人上床睡觉时, 感谢我们通宵团队的成员们,感谢你们让别人的生活变得更美好, 你做出了改变,你被感激."
——克里夫·罗伯逊(m.m..D., M.B.A,圣弗朗西斯卫生系统的总裁兼首席执行官
圣弗朗西斯医疗系统是一个天主教的非营利性医疗系统. 我们被锚定 圣弗朗西斯医院这是一个拥有1,100张床位的三级中心,其中包括162张床位 儿童医院 拥有该地区唯一的四级新生儿重症监护病房,设有168张床位 心医院 塔尔萨领先 创伤急救中心. 卫生系统的另一部分是 扩大校园 at 圣方济南医院, 马斯科吉圣弗朗西斯医院, 圣弗朗西斯医院维尼塔, 圣弗朗西斯格伦普尔, and 劳瑞德精神科诊所及医院 -一个有90个床位的私人精神病院. 此外,圣方济各还雇用了350多名医生和121名高级实践提供者 沃伦诊所 该公司服务于塔尔萨地区和俄克拉荷马州东部,拥有90多家分店.
圣弗朗西斯卫生系统的主要服务区域覆盖切罗基县, 克雷格县, 溪县, Haskell县, 梅耶斯县, 麦金托什县, 马斯科吉县, Okmulgee县, 罗杰斯县, Sequoyah县, 塔尔萨县和瓦格纳县.
无论你在卫生系统的哪个位置, 每个象征性地拿着圣弗朗西斯火炬的人(实际上是把它戴在胸前的人), 是仆人式领导的共同遗产的一部分吗. 仆人式领导有十条原则:倾听, empathy, healing, 意识, 说服, 概念化, 远见, 管理, 承诺人的成长, 建立社区.
这种遗产可以追溯到以前 六十年但它的起源可以追溯到几个世纪前. 它包括成千上万的人, 为成千上万的病人服务过, 但它是由三条基本原则建立起来的:信念. 努力工作. Purpose.
正是这一遗产,使圣弗朗西斯团队不断提高俄克拉何马州医疗保健的标准. 事实上,今年我们被公认为 俄克拉荷马州的第一医院 在美国医疗机构发布的2021- 2022年最佳医院排名中.S. News & 世界报道.